1、年底会计怎么给老板发钱？

（1）股东分红

有盈利了，先交企业所得税，剩下的分给股东个人，再交20%的个人所得税。

（2）发放工资和年终奖

工资和奖金对公司属于费用支出，发给法人本人也可以在所得税前扣除。可以把这笔钱分成两部分，比如年终奖，每人每次有全年一次性奖金单独计税的机会，按照10%比例算税对于个人比较划算，剩下的钱分摊在每个月中。这种方式更为划算，税负率较第一种方式低。

（3）如果企业盈利更多，可以考虑工资，年终奖和分红结合。

2、单据备查资料大全（税务证据链）

（1）存货采购：采购发票，采购合同，入库单，验收单，物流相关送货单，银行付款单

（2）固定资产采购：采购发票，采购合同，验收单，固定资产卡片，固定资产管理台账，银行付款单，折旧计算表

（3）应付账款立账：采购合同，采购发票，入库单，验收单，物流单据

（4）应付账款核销：银行付款单，往来对账函，委托收款书（第三方收款），债务重组协议，无法偿还证明

（5）银行存款：借款申请书，借款合同，银行审核证明，银行收款回单，还款回单，利息支付回单，资金使用分配表，银行借款分析表

（6）应付职工薪酬：工资单，工资分配表，银行支付证明，社保公积金支付收据，个税税单，职工手册，用工制度，税金计算方案，考勤记录

（7）成本：成本管理流程制度，成本结转方法说明书，成本结转计算表，成本管理台账，成本结构分析表

（8）广告费：广告合同，广告费发票，银行付款单，广告的文案，定期发布的证据

（9）租赁费：租赁合同，租赁发票，银行付款单，租赁费分摊表，长期待摊费用分摊表

（10）咨询服务费：咨询事前调查书，咨询合同，银行付款单，咨询费发票，咨询费项目报告表，咨询效果书

（11）招待费：招待费相关标准制度，申请表，审批表，招待费相关发票，银行付款单

（12）培训费：培训费使用的相关标准制度，培训申请审批表，培训合同，培训发票，培训大纲及课件，培训签到记录，培训现场照片

（13）会议费：会议费使用的相关标准制度，会议申请审批表，会议合同，会议发票，会议邀请函，会议签到记录，会议议程，会议记录及决议，会议现场照片

（14）利息费用：借款申请书，借款合同，银行审核证明，利息计算单，资金使用分配表，同期同类贷款利率证明，支付利息回单

（15）发出存货：出库单，销售合同，销售发票，物流单据，验收单

（16）应收账款立账：销售发票，销售合同，出库单，客户验收单，物流相关单据

（17）应收账款核销：银行收款回单，收款收据，委托收款授权书

（18）坏账核销：失踪证明（公安局），死亡证明（公安局），注销（注销手续），破产（法院文书）

（19）销售业务：四流合一证据链，即合同流，业务流，资金流，票据流

3、主营业务大循环：与财务相关

（1）订单获取

触发PMC（计划管理控制）统筹生产，采购，交付

（2）采购与付款

签订合同→运输单→质检入库→发票开具→款项支付

（3）生产与仓储

原材料领用→工艺流转→产成品质检入库

（4）销售与收款

合同签署→出库发货→客户签收→收入确认（根据准则五步法）→开票收款

（5）其余：印章管理，合同管理，公车管理等

4、采购、销售、薪酬穿行测试全流程

（1）采购

需求部门（内部审批）→采购部门（审批）→确定供应商（招投标，竞争性谈判，询价等）→采购合同（不相容职务分离）→入库单，验收单，收货→开票→付款→对账

（2）销售

找客户→销售合同→合同审批→发货（出库单，发货单，装箱单，报关单，提货单）→收货签收（签收单，物流单）→开票→收款→对账→退换货会议费

（3）薪酬

各个部门员工考勤记录（迟到，早退，加班），请假记录（年假，病假），绩效考核结果，各类补贴和报销单据（月底确认无误）→计算工资（基本工资，绩效奖金，加班费，各类补贴，个人所得税，社保，公积金，迟到罚款），社保和公积金缴纳基数是员工工资总额→计算好后，财务部门复核，部门主管或高层审批→财务部门通过银行工资代发功能，将工资批量打入员工银行卡（必须使用公司对公转账）→发放工资条（通过邮件或内部系统，将工资条发放给每位员工）→发放记录，工资表，工资条留档→建立渠道以供事后员工咨询和反馈。